啟迪控股在武漢召開湖北區(qū)域一體化協(xié)同交流會(huì)打印

發(fā)布時(shí)間：2023-01-29來源：?jiǎn)⒌峡毓?/span>

元春始風(fēng)華，萬象啟新朝。1月28日上午，兔年上班伊始，啟迪控股在武漢召開湖北區(qū)域一體化協(xié)同交流會(huì)，聽取湖北區(qū)域各業(yè)務(wù)板塊2023年工作計(jì)劃情況，研究部署區(qū)域協(xié)同的創(chuàng)新舉措。啟迪控股副董事長、啟迪集群創(chuàng)新研究院院長彭頃砡出席會(huì)議并講話。會(huì)議由啟迪控股執(zhí)行總裁、啟迪科技城集團(tuán)總裁馬曉偉主持。

在交流會(huì)上，啟迪控股在湖北各板塊負(fù)責(zé)人代表匯報(bào)了各項(xiàng)目運(yùn)營現(xiàn)狀及2023年工作計(jì)劃，客觀分析了項(xiàng)目發(fā)展的難點(diǎn)和不足，重點(diǎn)就加強(qiáng)跨板塊協(xié)同協(xié)作進(jìn)行研討交流。

彭頃砡院長在總結(jié)講話中指出，校企改革勝利完成是習(xí)近平科技創(chuàng)新思想指導(dǎo)的結(jié)果，啟迪與國內(nèi)其他知名企業(yè)相比，最大的核心價(jià)值是生態(tài)資源整合平臺(tái)。他要求，啟迪系各業(yè)務(wù)單元一是要深刻理解生態(tài)資源平臺(tái)的意義。切實(shí)踐行“立體三螺旋”和集群創(chuàng)新的思維，以平臺(tái)整合平臺(tái)，以生態(tài)服務(wù)生態(tài)，啟迪人要與時(shí)俱進(jìn)，在新的平臺(tái)里完成自身的價(jià)值賦能。啟迪在湖北省的各業(yè)務(wù)板塊要率先成立區(qū)域生態(tài)創(chuàng)新小組，把啟迪環(huán)境、啟迪科技城、啟迪之星等本地的業(yè)務(wù)單元都融合進(jìn)去。二是堅(jiān)持“小總部、強(qiáng)一線”的管理思維。深刻領(lǐng)會(huì)王濟(jì)武董事長在啟迪控股年度工作會(huì)上的講話精神，落實(shí)“充分授權(quán)、陽光激勵(lì)、嚴(yán)格監(jiān)管”的機(jī)制，把總部職能重點(diǎn)聚焦監(jiān)督協(xié)調(diào)，而不是下場(chǎng)管理。今年啟迪環(huán)境的各業(yè)務(wù)板塊都要明確協(xié)同任務(wù)目標(biāo)，重點(diǎn)推進(jìn)能源環(huán)衛(wèi)一體化、合加裝備制造轉(zhuǎn)型等任務(wù)。三是大力培養(yǎng)具備“五個(gè)能力”的干部。既具備感知力、感覺力、決策力、組織力和執(zhí)行力。我們很多的干部基本素質(zhì)能力不錯(cuò)，但在決策力上并不及格。各級(jí)干部要認(rèn)真思考初心是什么，為何而出發(fā)的命題，正確處理好方與圓的關(guān)系，既不能純方，害人害己，又不可盡圓，搞無原則活動(dòng)。各級(jí)干部要養(yǎng)成學(xué)習(xí)研究提升自我的習(xí)慣，今年要拿出三分之一的時(shí)間深入一線項(xiàng)目，傾聽一線聲音，找尋解決問題的對(duì)策。

千帆過盡，向新而行。通過此次交流，與會(huì)人員進(jìn)一步明晰了建設(shè)創(chuàng)新協(xié)同生態(tài)的計(jì)劃圖和具體措施。啟迪湖北各業(yè)務(wù)板塊將以此為契機(jī)，確定下步工作路線圖，積極形成協(xié)同共享的成果，進(jìn)一步加強(qiáng)區(qū)域聯(lián)合，堅(jiān)持優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)資源共享，打破板塊和項(xiàng)目的思維界限，推動(dòng)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)生態(tài)建設(shè)不斷取得新突破，形成啟迪控股在湖北深根發(fā)展的強(qiáng)大合力。

會(huì)前，彭頃砡院長、馬曉偉執(zhí)行總裁一行參觀了啟迪網(wǎng)安科技園展示中心，聽取了園區(qū)負(fù)責(zé)人就項(xiàng)目戰(zhàn)略定位、運(yùn)營模式、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃等內(nèi)容的介紹。啟迪環(huán)境副總裁胡智波、白剛、張良梁，啟迪科技城高級(jí)副總裁朱毅，啟迪環(huán)境、啟迪之星、啟迪科技城在湖北區(qū)域各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。